Lewati ke konten utama

Merger & Akuisisi

Katalis Pertumbuhan Non-Organik Melalui Transaksi M&A yang Presisi

Memaksimalkan sinergi nilai perusahaan dengan due diligence mendalam, valuasi berimbang, dan negosiasi transaksi terstruktur.

Tantangan yang Sering Dihadapi / Matriks Risiko

Hambatan Kritis yang Kami Eliminasi

Tantangan yang sering dihadapi dalam mandat Merger & Akuisisi.

R01

Asimetri informasi terkait liabilitas tersembunyi perusahaan target.

R02

Perbedaan ekspektasi valuasi antara pihak penjual dan pembeli.

R03

Tantangan integrasi operasional dan kepatuhan antitrust pasca merger.

Ruang Lingkup Pendampingan / Matriks Cakupan

Deliverables & Komitmen Kerja Kami

S01

Pencarian target atau investor strategis sesuai kriteria investasi.

S02

Penyusunan Information Memorandum dan Teaser.

S03

Valuasi bisnis independen berbasis DCF dan market multiples.

S04

Supervisi proses Legal, Financial, & Tax Due Diligence.

S05

Perancangan Share Purchase Agreement (SPA) dan Shareholders' Agreement (SHA).

Alur Kerja

Metodologi Eksekusi Bertahap

01Tahap

Target Screening & Valuation

Penetapan profil akuisisi dan kalkulasi batas rentang harga wajar.

02Tahap

Due Diligence & Structuring

Pemeriksaan data room untuk mengidentifikasi deal-breaker.

03Tahap

Negotiation & Closing

Finalisasi perjanjian definitif dan pemenuhan syarat pendahulu (conditions precedent).

Pertanyaan Umum

FAQ Seputar Merger & Akuisisi

Q01

Apakah Mendana menangani transaksi M&A lintas industri?

Fokus kami mencakup sektor konsumen, manufaktur, logistik, agribisnis, properti, dan teknologi dengan nilai transaksi mid-market.

Siap Memulai Pembahasan Merger & Akuisisi?

Konsultasikan profil korporasi Anda langsung dengan advisor kami secara konfidensial.